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任职谈话“四要”

2017-08-04 11:35:34  来源:中国组织人事报

实行党政领导干部任职谈话制度,有利于发挥党的思想政治工作优势,加强对干部的教育管理,对保证干部的顺利到任、实现工作的正常交接,特别是对干部在新岗位上正确履职、健康成长有着重要作用。

首要的再强调。对于派到某个岗位上的同志来讲,总是有那么一两件最为紧迫、最必要的事情,等着他去办理、去处理。这些事情处理不好、办理不妥,着手迟、下手晚,就可能“一步跟不上,步步跟不上”,对后来的工作带来很不利的影响。这项工作做好了,就等于抓住了关键,打通了任督二脉,对今后工作的开展就会产生良好的效果。一般来讲这样的事情,新任职同志在这之前就已经知道一些、了解大概,有的已经有针对性地做了一些准备工作。但在任职谈话中仍然有必要再次予以强调,不厌其烦地进行交代说明,这样做是让他时刻牢记,引起他的重视,让这些问题得到妥善解决,防微杜渐、未雨绸缪。

重要的都讲到。对于派到某个岗位上的同志如果重要工作不清楚、不明白,干工作时“眉毛胡子一把抓”,分不清前后主次、搞不懂轻重缓急,事情没少做、力气没少出,其结果就会与初衷大相径庭、相距甚远。谈话者要根据任职岗位的性质特点,所承担的职责、任务,所处的形势、环境,将需要做、必须完成的重要工作、主要任务都事事点到、件件说全,交代清楚,安排明白,必要时要列出清单、拉上条子,明确完成的时间点、路线图。让任职人员对从事的工作搞明白四梁八柱,弄清楚框架脉络,做到心里有数、胸中有谋,留出提前量、打好主动仗,为有的放矢地开展工作做好铺垫、打下基础。

次要的挑一挑。某些岗位上的一些看似不明显、不显著的小事情、小细节,以前没有做好埋下了钉子、留下了尾巴等等,如果处理不当、完成不好,就可能挂一漏万、牵一发而动全身,给整个工作开展带来被动和麻烦。因此,作为谈话者要多从对事业工作负责的角度、从对任职干部关心关爱的角度出发,将了解到的这些情况,挑选一些告知即将任职的同志,如果有好的建议和处理方法也要知无不言言无不尽,为其提供尽可能多的支持和帮助,便于其进入角色、开展工作。

需要的多关照。对于派到某个岗位上的同志如果该帮助不帮助、该支持不支持,就会延缓工作开展、挫伤工作热情。作为任职者的上级部门、主要领导要有“扶上马再送一程”的胸怀,在任职谈话中既要提要求、讲标准、定进度,又要对该岗位、该任职人员个人所存在的困难、面临的问题、遇到的挑战和盘托出、讲清谈透,在依法依规的范围内积极予以协调、解决。一般来讲在谈话中,作为上级部门要明确在政策扶持、资金支持、人员安排使用等方面,将给予任职者尽可能大、尽可能多的支持和帮助,说了算、定了干、承诺的一定要兑现,做好他们的坚强后盾,为其开展工作创造更多、更为便利的环境和条件。

作者 王训练(河南郑州市人社局)

责任编辑:刘雅艺

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